Rolf van den Brink

Skivbolagen är usla på att produktutveckla atister för olika marknadssegment. Här kommer lite hjälp på traven.

Musikskribenten Håkan Steen skriver intressant om skivbolagens produktutveckling i Aftonbladet, Nöjesbladet 18 juli, 2009.
Han driver tesen att skivbolagen gör allt de kan för att skapa band som kan fylla stora arenor när intäkterna allt mer kommer från konserter än försäljning av album.
Håkan Steen gör spaningen att skivbolagen ”drillar band ”som The Killers, Kings Of Leon och Franz Ferdinand så att de ska ta över efter U2 och åldersdigna artister som Rolling Stones, Eagles och Bruce Springsteen utrangeras. Håkan Steen konstaterar att det enda bandet som består av 70-talister och kan fylla arenor är Coldplay.
Jag har funderat en del på detta under våren. Till skillnad från Håkan Steen ser jag nästan ingen medveten utveckling av nya varumärken hos skivbolagen. Det ”drillas” alldeles för lite.
Det verkar som om tillverkning av musikprodukter är en form av gudomligt artisteri som bäst sköts av konstnärerna. Som om ingen har lärt sig av Malcom McLaren.

Målgruppstänket är cementerat. Skivbolagens produkter är utvecklade primärt för fattiga ungdomar, medan storkonsumenter av album och konserter snarare är 30+. Produkterna tycks utvecklade för ett par marknadssegment, läs ocyniska gitarrakter som U2, Kent, Bruce Springsteen och Coldplay eller cyniska gitarrband som Rolling Stones och Iron Maiden.
I själva verket finns stora obearbetade kategorier och målgrupper för skivindustrin.

Här är några förslag på produktkategorier som skivbolagen kunde sondera:

My Webb Generation
Internet, twitter, facebook, communities och spel är enorma internationella folkrörelser. När kommer artisten som samlar webbgeneration?
The House of the Record Company
House/Ibiza är brett förankrad dansmusik byggd av en kaotisk skara producenter, djs och sångare. Dags att samla genren under en ledande akt som fyller arenor med danspartyn

Iron Girl
Kvinnlig hårdrock är en kategori som saknar en given kategorietta. Kategorin har sannolikt en stor grupp potentiella konsumenter.

Helgdagsrock
Mesig hårdrock är ett familjenöje, varför inte bygga ett band bestående av flera generationer, något som rockfamiljen kan samlas kring?

A True Guitar Hero
När får vi se ett band som spelar på dataspelsinstrumenten i Guitar Hero, allt förstås införlivat med spelet och en community där publiken kan spela med.

Global Rastafarian
Reggaekategorin är enorm, och platsen efter arenafyllaren Bob Marley står gapande tom. Ett B-teens som i Bob Marley Teens?

Personal Synth Jesus
Först Kraftverk, sedan Depeche Mode, och sedan? Maskingenren är kraftfull med lojala konsumenter. Kan exploateras vidare.

China & India Syndrome
 Shakira visade att det finns marknader utanför de anglosaxiska och att latinomarknaden fungerar som ett eget segment. När börjar branschen utveckla produkter nischade för jättemarknader som Indien och Kina. För inte skulle väl The Killers fylla någon arena i Calcutta?

Around the World
Abba och Ace of Bace visade att band inte behöver bygga på en handfull unga män. När kommer den första konstellationen med medlemmar från alla olika världsdelar, ett sant globalt band som jobbar med flera språk för en global marknad?

Nu kanske någon invänder och påpekar att musik inte är en produkt och att konsumenterna vill köpa artisters verk och inte industriella produktioner.
Jag tror tvärtom att konsumenterna skulle uppskatta om musikbranschen blev bättre på produktutveckling. Musikkonsumenterna har länge visat att se uppskattar också industriellt utvecklad musik. Band som the Monkees, Sex Pistols och A-teen, är till stor del produkter som förpackats och sålts till konsumenterna med framgång.

Musiken i sig produceras idag ofta industriellt på löpande band av team som tillverkar olika delar, beats, produktion, text och melodi.
Däremot är tillverkningen av stjärnorna och sammansättningen av band för olika marknadssegment underutvecklad.

TV4s stjärnfabrik Idol rullar förvisso ut en handfull produkter per år, problemet är att de är stöpta i samma form för samma delmarknader.
Jämför med bilindustrin. Vilken biltillverkare skulle vänta på att ett gäng ungdomar hade hamrat fram en ny modell i ett garage. Hur det går för biltillverkare som inte tar fram modeller för olika kategorier och målgrupper, kan Saab ge svar på.

Här finns lite mer om marknadsföring i min andra blogg.