tisdag, 20 oktober, 2009
Efter 20 år lämnar Aftonbladet sin hemmabas vid Globen söder om Sthlm. Då ville tidningen ligga nära det senaste skriet och det var Globen med omnejd. Aftonbladet särskiljde sig då från andra rikstidningar genom att ha huvudkontoret ute hos vanligt folk i förort. Nu ska arbetartidningen sitta i nybyggt kontor i city.
Flytten kan tyckas logisk. Schibsted vill genom att trycka ihop sina svenska medieprodukter i samma lokal spara lokalyta och administration.
Flytten är också symbolisk. Som om Aftonbladet vänder Svennebanan ryggen för att möta sin nya publik. Flytten sammanfaller med att de tämligen svindyra varumärkeskonsulterna Lynxeye har tagit fram de målgrupper som Aftonbladet ska rikta sina produkter efter.
De är följande:
- Paret Sportsebastian & Nöjesnathalie (nöjeskonsumenter)
- Driftige Dan (entreprenören, egenföretagaren)
- Ambitiösa Mingelmadde (Kändiskonsument)
- Diskussion Dahlström (Akademiska, diskussionsbenägna familjer)
Genom att bearbeta dessa fyra grupper ska Aftonbladet öka försäljningen. Produkten ska dock inte behöva utvecklas för de gamla kärnköparna ute på landet, som kanske Göran Hägglund (kd) skulle beskriva de som det ”verkliga folket”. Det är tänkt att de ska fortsätta att köpa tidningen ändå, vad jag har förstått.
Det verkar som Aftonbladet under ledningen av chefredaktör Jan Hellin ska bli fiiin och bli tidningen för de välbeställda.
Många av dessa skulle aldrig ta i tabloiden, inte ens med handskar och tång, men på internet är det en annan sak. Aftonbladet upplevs inte lika downmarket på nätet som i pappersutgåva. Och nätet är framtiden, i alla fall mer sannolikt än att pappret skulle vara det.
När Aftonbladet, ledd av sin lodjurskonsult, flyttar in i samma lokaler som Svenska Dagbladet kan ytterligare steg i förfiiiningen tas, Schibstedifieringen. LO har köpts ut och aldrig har ägarkoncernen tagit ett så starkt grepp om tidningen. Räkna med gemensamma funktioner med Svenska Dagbladet för administration, back office och kanske försäljning.
Som två kanaler i Schibsteds arsenal är det frågan om särarten i varumärkena Svenska Dagbladet och Aftonbladet kan odlas, särskilt som kvällstidningen rör sig upmarket i riktning mot Svenska Dagbladet. Flytten till Globen för 20 år sedan utryckte var tidningen ansåg var framtiden fanns. Framtiden ser annorlunda ut, den ligger inte med ansiktet utåt folket utan vänt inåt mot de rika och bemedlade. Sannolik ett företagsekonomiskt klokt beslut för en tidning som inte längre kan räkna med en obruten svit av vinstrekord.
Det är Svenska Dagbladet, med sitt svagare varumärke som har att vinna på Schibstedifieringen. Tänk er en rosa Sportbladet som ersätter Svenska Dagbladets sportsektion. Skulle SvD-läsarna göra vågen? Kanske. Det är svårare att komma på sektioner från SvD som skulle stärka Aftonbladet.
tisdag, 6 oktober, 2009
Ibland lever hjärnan sitt eget liv. Vid ett sådant tillfälle bad jag undersökningsföretaget Yougov att köra fram varumärkesindex för kvällstidningarna Expressen och Aftonbladet och hamburgerkedjorna Max och McDonalds. Hjärnan tänkte kanske att för konsumenterna kan valet stå mellan en hamburgare och kvällstidning. Hamburgare och kvällstidningar har också det gemensamt att de väcker starka känslor utan att någon egentligen talar sig varm för dem.
Yougovs varumärkesindex bygger på parametrarna värde för pengarna, allmänt intryck, företagsrykte, tillfredställelse, kvalitet, vilja att rekommendera varumärket till andra.Körningen visar att Max och Aftonbladet ligger i en klass över Expressen och McDonalds. Max ligger högre än Aftonbladet. Expressen ligger något högre än McDonalds. Aftonbladet kan sägas motsvara Max, medan Expressen kan sägas vara mediernas McDonalds.
Ingen särskild parameter avgör relationerna mellan de fyra varumärkena. Max har helt enkelt rakt igenom högre värden än Aftonbladet, Expressen och McDonalds. Att McDonalds hamnar lågt kan bero på att så många har tät kontakt med varumärket, alltså hatkärlek. Men den logiken borde också innebära att Aftonbladet, som är större än Expressen både som pappers och nätutgåva, låg i under Expressen. Så är inte fallet. Kan det bero på att Expressen har gjort ett oproportionerligt uselt jobb med sitt varumärke? Allt detta medan Max förvaltar sin utmanarposition och Aftonbladet sin ledarposition väl?
Max har en lägre marknadsföringsbudget än McDonalds, medan Aftonbladet under en rad av år medvetet har jobbat med varumärket, inte minst genom massiv sponsring av idrottsevenemang.
Max framgångar kanske beror på att företaget agerar som en svensk utmanare full ut. Det visar bojkotten mot Dole. Fruktjätten åker ut från den svenska hamburgerkedjan efter att ha stämt den svenske dokumentärfilmaren Fredrik Gertten, något som knappast McDonalds hade vågat sig på.
Kommer i så fall Expressen att stiga i graderna efter att ha tagit aktiv strid för att få ut den svenske journalisten Dawit Isaak ur eritreanskt fängelse?
Eller handlar allt om vem som ger den bästa produktupplevelsen? I så fall är både Expressen och Aftonbladet som produkter sämre än Max hamburgare men bättre än McDonalds.
Vilket varumärke som har den bästa försäljningsutvecklingen, det är ytterligare en annan sak.
Ja, jag hade gärna publicerat ett diagram, men får meddelandet: ”Unable to create directory /opt/wordpress/dagensmedia/wp-content/blogs.dir/4/files//2009/10. Is its parent directory writable by the server?” Kolla diagrammet här så länge.
fredag, 22 maj, 2009
Mycket tyder på att vi ser en ny webbubbla blåsas upp. Den här gången bland medieföretagen. Bubblan 2.0. (Läs mer…)
tisdag, 28 april, 2009
Svartvit skräckis. En kille med motorsåg jagarfram längs psykbrytskorridor som i ett dataspel. Skakig kamera. Filmaffisch med roliga rader som ”skräm slag på dinakonkurrenter”. Motorsågsmassaker.
- Ungar som roar sig på youtube? Nej.
- Japansk kultrulle som väckts till liv? Nej.
- SVTs kOrtfilmstävling? Nej.
Men väl webbreklam för Aftonbladets och Metros gemensamma annonspaket Dawn till Dusk.
Reklambyrån Scholtz & Friende och webbyrån River harskapat kommunikation med utgångspunkt att annonspaketet är ett skräckinjagande monster.
Det skva vara annorlunda. Det ska vara uppseendeväckande. Det ska vara med glimten i ögat. Men…
- Är det infantilt? Ja,
- Skapar det en löjeväckande bild av mediebranschen och deras säljorganisationer? Ja.
- Är det en idéhöjd i nivå med landytan i Nederländerna? Ja.
Ändå har jag ägnat 30 minuter på att fundera kring kampanjen. Den får mig att undra om jag alls förstår mig på kommunikation?
Men sorry. Kan inte ge ett opartiskt svar på den frågan.
tisdag, 31 mars, 2009
Allt fler bloggare vill göra det i grupp. Gangbloggandet suddar ut gränsen mellan tradmedia och bloggkanaler. (Läs mer…)
torsdag, 26 mars, 2009
Tv-kanalerna lyckas inte fullt omsätta sina tittarsiffror i trafik på nätet. Bland tv-kanalerna är det bara SVT som lyckats närma sig landets starkaste traditionella mediekanal på nätet. (Läs mer…)
onsdag, 4 mars, 2009
Det finns många frågetecken kring chefs-turerna på Schibsted. Varför stoppades till exempel bygget av Afton-bladet-koncernen som startade så sent som i höstas?
Den första uppenbara frågan är vem som fick frågan? Alltså, vem fick frågan om att ta över efter Gunnar Strömblad som vd för svenska Schibsted? Svenska Dagbladets vd Raoul Grünthal, som Gunnar Strömblad själv värvade från TT, säger att han fick frågan. Calle Gyllfors, som Schibsteds tidningschef Birger Magnus värvade som vd till Aftonbladet för fyra år sedan, säger att han inte sökte jobbet.
Detta skapar ytterligare frågor. Är det brukligt att söka chefsjobb i en koncern man redan har ett toppjobb i?. Svaret är nej. (Läs mer…)
fredag, 6 februari, 2009
Kära gud. Jag måste bekänna. Jag har inte hållit en deadline, fast jag levererat som f-n under veckan. Jag har inte kommit i tid till ett enda möte, trots att jag är ständigt stressad. Oh Gud, så många som säger att jag är bitter, trots att jag inte vet hur man gör. Jag far runt som en råtta i ekorrhjul i myrstacken, och när fredagen kommer skickar jag troget min veckorapport via min lilla nanoblogg, oh Gud… (Läs mer…)
fredag, 16 januari, 2009
Aftonbladet har instiftat det prestigefyllda Stora Bloggpriset. Aftonbladets chefredaktör Jan Helin och Aftonbladet.se dito Kalle Jungkvist ska dela ut hederspris. Men i bloggarna de två cheferna själv startade har de inte presterat ett enda inlägg på snart två månader.
De två startade egna bloggar 9 oktober 2008 och gjorde ett smärre nummer av det. Uppenbarligen har de två cheferna upptäckt det vi andra bloggare också vet: att blogga är ingen picknick.
Jan Helin har sedan start presterat 16 inlägg i sin blogg. Kalle Jungkvist har bara hostat fram fem. Tillsammans har de två skrivit fem inlägg per månad.
Jan Helin har en viss självinsikt. I sitt senaste inlägg från 21 november 2008, skriver han klockan 22:35: ”Fått några skopor ovett för att jag inte hunnit blogga senaste veckan.
Sorry, sorry.”
I sitt första inlägg lät han dock lite mer övertygande: ”Det är tidskrävande, jag vet, men jag har svårt att tänka mig något viktigare att lägga tid på för en ansvarig utgivare 2008.”
Nu får vi se om de två herrarna nominerar varandra i Aftonbladets Stora Bloggpriset.
måndag, 12 januari, 2009
Aftonbladet och Facebooksktiver till sig rättighterna till medlemmarnas material. Och vi som tyckte FRA var läskigt. (Läs mer…)
Kristin Djerf:
Svensk byrå bakom brittisk viralsuccé - Dagens Media http://t.co/WH1kjHG4
Martin Schori:
RT @kristindjerf: Färre bidrag men fler byråer tävlar i Guldägget - Dagens Media http://t.co/1Gfu3P9y
Martin Svensson:
Dagens Media avslöjar hur Sveriges Radio förbereder sig inför kungabebisen http://t.co/6XDEpASq Vet allmänheten vad en akutpuff i Isidor är?
Eric Bolukbas:
Relansering lyfte Jack Daniels - Dagens Media http://t.co/SfHsZqDb
Peter Hagander:
@davidsty @gustav_nord tyvärr var inte @tidningenresume-artikeln tillräckligt bra skriven. Dagens Media skrev bättre: http://t.co/m7fmYA9Q